Ce que les acheteurs attendent du service à la clientèle en ligne
Un client ouvre une fenêtre de clavardage marquée « aide en direct » et reçoit une promesse automatisée de réponse pour le lendemain. Le problème commence avec l'attente que la boutique a créée. Un message clair sur la disponibilité l'aurait aidé à choisir comment procéder.
Les attentes de service varient selon l'achat et la personne. Votre équipe a besoin d'une promesse qu'elle peut tenir, avec un chemin simple vers une réponse utile.
Dites quand l'aide est offerte
Publiez vos heures de couverture et un délai de réponse réaliste. Si les clients peuvent demander une assistance en direct, indiquez clairement quand quelqu'un est là pour répondre.
Une petite équipe peut offrir des heures limitées en toute honnêteté. Les ennuis commencent quand une invitation permanente laisse croire à une aide immédiate pendant que les demandes restent sans réponse.
Examinez les contacts manqués pour voir si votre couverture correspond à la demande. Vous découvrirez peut-être que déplacer une heure de disponibilité existante aide plus de gens que d'allonger la journée sans plan clair.
Faites suivre la question
L'article de la HBR de 2010, Stop Trying to Delight Your Customers, recommande de réduire les contacts répétés et les changements de canal inutiles. Le principe reste utile pour revoir la façon dont votre équipe traite une demande.
Si un acheteur passe d'un échange écrit à un appel, le conseiller devrait avoir les détails pertinents sous la main. Un bref résumé peut éviter au client d'expliquer la même chose une deuxième fois.
Par exemple, une personne qui a déjà fourni un numéro de modèle ne devrait pas avoir à le retrouver parce que la conversation a changé de mains.
Aidez aussi avant la commande
Faites de la place aux clients qui ont besoin de conseils pendant qu'ils choisissent. Leur question peut porter sur la convenance, et un lien de suivi de colis ne les aidera pas à y répondre.
Donnez à l'équipe un moyen de vérifier l'information produit et précisez qui peut traiter les questions spécialisées. Un conseiller devrait pouvoir reconnaître une incertitude et trouver une réponse juste sans laisser le client dans le doute sur la suite.
Le libre-service compte toujours. Placez les réponses récurrentes sur la page pour que les gens puissent continuer à magasiner seuls quand cela leur convient. Où l'automatisation doit s'arrêter est traité dans quand un robot conversationnel doit passer la conversation à une personne.
Terminez par une étape suivante claire
À la fin d'un échange, le client devrait comprendre ce qui a été réglé et ce qui reste en suspens. Si une autre personne doit faire un suivi, expliquez qui s'en charge et quand attendre des nouvelles.
Revoyez un échantillon de conversations du point de vue du client. Vérifiez si la réponse traitait la vraie question et si l'action promise a eu lieu. La rapidité devient plus utile quand elle accompagne une réponse complète.
La page des fonctionnalités de BeamCart décrit sa disponibilité en direct et ses outils pour conseillers. Utilisez ces capacités à l'intérieur d'une promesse de service que votre équipe peut tenir. Une aide fiable donne aux clients une raison claire de faire confiance à la prochaine interaction.
Source
HBR: Stop Trying to Delight Your Customers, July 2010; public publisher summary. Used as historical service guidance.
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